Bakgrund

Att leda och styra verksamheter idag har blivit alltmer komplext då dagens teknologiska framsteg möjliggör uppföljning på nästan allt som går att mäta. För verksamheter blir det då lätt att etablera en styrning efter mätningar, men risken är att det inger en falsk trygghet.  För hur vet man att verksamheten verkligen följs upp på rätt resultat- och styrtal? Och används det resultatet till att utveckla och förbättra processerna, eller är alla dessa mätningar bara onödigt extraarbete?

Beslut om förbättrings- och utvecklingsarbete som fattas på olika nivåer i en verksamhet baseras fortfarande ofta på historiska data och magkänsla. Felinformerade beslut kan leda till överstyrning (eng: tampering) eller suboptimeringar och det leder i sin tur till att insatserna inte får de effekter som önskas. Vi på Propia AB anser att beslut måste vara proaktiva samtidigt som de harmoniserar med  verksamhetens strategi och vision och att dessa beslut leder till konkreta handlingar som ger de effekter som vill uppnå.

I dialog med Region Östergötland ser vi en liknande problematik när det gäller vårdkedjor/patientflöden och vi vill nu tillsammans med dem se på hur den ovan beskrivna problematiken skulle kunna hanteras inom vården.

Examensarbetets omfattning

I detta examensarbete ska ett strukturerat arbetssätt formuleras, inriktat dels på att ta fram konkreta resultat- och styrvariabler för att styra, leda och följa upp en vårdkedja och dels på hur mätdata skall nyttjas för att utveckla och förbättra vårdkedjan.

Vi tror att upplägget på det framtagna arbetssättet följer ett logiskt resonemang som baseras på att alla beslut måste ta sitt ursprung ifrån de mål som ställs utifrån verksamhetens strategi och vision. Dessa val definierar i sin tur vilka resultat- och styrtal, som är relevanta för en given vårdkedja i dess strävan att svara upp mot målen. Rätt mätdata kan sedan samlas in när dessa är kopplade till vårdkedjan. Här ser vi stor nytta av att tillämpa Propias metod för målnedbrytning, AfM (Analytics for Management). När mätdata finns och är kopplad till vårdkedjan kan det strukturerade förbättrings- och utvecklingsarbetet initieras. Här tror vi att Six Sigma kan vara en lämplig metod för  förbättrings- och utvecklingsarbetet.

Arbetet är praktiskt förankrat genom behovet hos verksamhetsparten, Region Östergötland, och akademiskt förankrat via teoretiska modeller, både nya och tidigare använda vid utveckling av Propias modeller och arbetssätt.

Vem söker vi?

Vi söker två personer som avser att genomföra examensarbetet inom ramarna för masterstudier på avancerad nivå. De sökande bör ha kunskap inom strategi, kvalitetsteknik, processledning och Six Sigma. Vi tror att resultatet innefattar ett holistiskt verksamhetsperspektiv, samtidigt som det kräver detaljinsikt på operativ nivå, varför vi tror att de sökande ska kunna svara upp till båda dessa analysnivåer.

Låter det intressant?

För att förverkliga detta examensarbete behöver vi dig och din studiekamrat som uppfyller nämnda kunskapskrav samt kan leverera resultat i skarpt läge direkt ute i verksamheten. Tycker du att vårt förslag till examensarbete låter intressant? Ansök redan idag, eller få mer information genom att kontakta: jakob.linderstam@propia.se.

När: Våren 2024
Ort: Linköping/Norrköping
Omfattning: Master
Din profil: Du läser ingenjör, ekonomi eller annan relevant utbildning med någon av inriktningarna kvalitetsutveckling, innovation, strategi, styrning.
Ansökan: Öppen till och med 5/11. Vi intervjuar löpande så sök redan idag.

Vill du skriva ditt examensarbete med oss men tycker inte att vår annons passar din inriktning? Fyll i formuläret ovan och beskriv dina egna tankar kring ett examensarbete i fältet för ”övrigt”.